科技赋能之下，支付已不再是简单的资金通道，而成为连接商业与金融的核心枢纽。
在2025金融街论坛北京城市副中心分论坛上，易宝支付创始人、CEO唐彬发表了一场引人深思的主题演讲。他指出，支付科技正在完成从“工具配角”到“生态赋能者”的价值跃升。
这一转变在金融“五篇大文章”的实践版图中尤为明显。支付作为现代金融的底层基础设施，不仅是连接金融政策与实体需求的核心枢纽，更是打通消费场景与金融服务的关键桥梁。
01 价值重构，支付科技的三重蜕变
唐彬回顾支付行业发展历程时指出，支付的价值定位已经发生根本性变革。支付已从单纯的“资金搬运工”升级为“交易生态赋能者”，展现出三大关键转变。 支付科技已成为激活金融服务实体经济效能的关键载体。它既能为科技金融提供精准的企业经营数据支撑，也能为绿色金融搭建实践场景，显著提升了金融服务的效率和覆盖面。
面对国内支付行业“内卷”加剧的现状，唐彬坦言：“太卷了！国内支付行业基本进入到数字化与场景的深度绑定。”在这一背景下，易宝支付选择通过AI驱动的风控系统实现降本增效，每日处理的上千万笔交易中，即使风控水平微小提升也能带来显著的经济效益。
在全球化布局方面，唐彬提出了“跟着中国的企业走向海外”的战略思路。他形象地描述：“飞机飞到哪里，我们的支付服务就跟到哪里。”目前，易宝支付已构建覆盖200多个国家和地区、支持60多种货币兑换的全球智能交易网络。
02 数字消费空间，副中心成创新试验田
唐彬在论坛上透露了一项重要创新举措：“围绕数字消费空间项目，首家先行试点初步计划选定在城市副中心。”
这一数字消费空间项目由易宝支付联合中国银联及国内知名大型商圈共同打造，不仅能为企业提供精准经营决策支撑，还可作为政府消费政策的高效发放平台，推动数字金融与实体消费深度融合。
项目与人民银行“金融支持提振消费”的政策导向高度契合，有望成为城市副中心金融创新的亮点工程。作为通州区唯一的持牌第三方支付企业，易宝支付表示将“立足副中心的发展沃土，以支付科技为纽带，成为金融新生态建设的‘深度参与者’与‘坚定支持者’”。
03 支付+AI，未来十年迎来结构性变革
谈及支付行业未来十年发展，唐彬展望道：“未来甚至可能不需要‘支付’了，货币的流通也许就是信息流通，也不再有支付的概念，但是需要交易。”因此他强调，“支付公司要转向交易服务公司”。
他将互联网发展划分为三个阶段：1993年起的“开放连接”初期、2007年iPhone带动的移动互联网阶段，以及2023年后“AI+区块链驱动回归初心”的新阶段。这一转变将彻底重塑支付行业。
唐彬认为，AI是“生产力的革命性突破”，能让支付企业从“资金通道”升级为“数据枢纽”；而区块链的特性则能让跨境交易“不需要中介，基于规则自动执行，非常公正及时”，推动全球交易体系回归开放、平等的初心。
然而，唐彬也提醒业界，AI并非“万能药”。“AI其实是数字化升级的延伸，你的企业如果数字化还没到位，你其实是很难真正深入应用AI的，说白了就是表面利用而已。”
04 出海战略，本地化能力是关键
在跨境支付领域，唐彬分享了易宝支付的实践经验。他表示，支付企业出海最大的挑战并非牌照或资金，而是对当地市场的理解。
在本地化落地中，“牌照+合作”是易宝支付的双线策略。在核心区域如新加坡及欧盟荷兰计划获取牌照，借助欧盟牌照覆盖全欧市场；在非核心区域，则通过与当地有实力的银行、支付企业合作，快速落地并满足监管合规要求。
唐彬以非洲市场为例，说明本地化团队的重要性：“一开始找了一个不懂当地文化的人，半年没推进任何业务；换了人之后，整个进度就完全不一样了。” 他感慨，有时海外拓展拼的不是资金和技术，而是“对当地市场的敬畏心”，要懂当地人的消费习惯，知道监管政策的“潜规则”。
05 绿色金融，支付科技的社会价值
在论坛主题“绿色铸基科技赋能”框架下，唐彬从两个角度阐述了支付在绿色金融方面的贡献。
